IT Project Management for CAPM Exam Preparation

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional dan pengambil keputusan yang ingin menerapkan manajemen proyek IT dengan metode yang benar dan efektif. Berpegang pada kerangka Project Management Body of Knowledge (PMBOK) dari Project Management Institute (PMI), peserta akan mendalami prinsip-prinsip best practice yang diakui secara global.

Selama 4 hari intensif, peserta akan mempelajari secara komprehensif seluruh grup proses, input, tools & techniques, hingga output PMBOK. Penekanan khusus akan diberikan pada pendekatan Agile dalam manajemen proyek, yang esensial untuk keberhasilan proyek IT
modern.

Selain membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola berbagai proyek pengembangan IT secara efektif dan efisien dalam lingkup organisasi, pelatihan ini juga secara khusus mempersiapkan Anda untuk menghadapi ujian sertifikasi Certified Associate in Project Management (CAPM). Dengan demikian, peserta tidak hanya akan mampu memaksimalkan keberhasilan implementasi IT di perusahaan, tetapi juga mendapatkan validasi global atas kompetensi peserta di bidang manajemen proyek.

Tujuan Pelatihan

  • Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
  • Mampu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek yang telah terbukti efektif dan dapat diterapkan dalam proyek apa pun
  • Membantu peserta meningkatkan kemampuan manajemen proyek, termasuk kemampuan untuk merancang, mengelola, dan menyelesaikan proyek dengan efektif.
  • Membantu peserta memahami cara mengelola risiko proyek dan meminimalkan dampak negatifnya
  • Membantu peserta memahami bagaimana cara terbaik untuk bekerja dengan stakeholder dan mengelola hubungan dengan mereka.
  • Membantu peserta memiliki keyakinan dan kepercayaan diri untuk mengelola proyek IT
  • Membantu menghadapi soal-soal ujian sertifikasi Certified associate in project management (CAPM)

Garis Besar Pelatihan

Domain I: Project Management Fundamentals and Core Concepts
  • Overview of CAPM® certification and exam structure
  • Projects, programs, and portfolios
  • Project life cycle and process groups
  • Organizational structures and stakeholder roles
  • Key terms: assumptions, constraints, risks, and issues
  • Code of Ethics and Professional Conduct (PMI®)
  • The role of the project manager vs business analyst
  • Emotional intelligence and leadership styles
Domain II: Predictive, Plan-Based Methodologies
  • Characteristics of predictive project delivery
  • Scope management and Work Breakdown Structure (WBS)
  • Schedule development and Critical Path Method (CPM)
  • Cost estimation techniques and Earned Value Management (EVM)
  • Performance metrics: CV, SV, CPI, SPI
  • Managing changes and maintaining baselines
  • Project planning, quality, and integration management
Domain III: Agile Frameworks/Methodologies
  • Agile values and principles (Agile Manifesto)
  • Scrum framework: roles, ceremonies, and artifacts
  • Product Backlog, Sprint Backlog, and Increment
  • Velocity tracking and burn charts
  • Definition of Done (DoD) vs Definition of Ready (DoR)
  • Other agile methods: Kanban, XP, SAFe® overview
  • Planning adaptive projects and prioritization techniques
Domain IV: Business Analysis Frameworks
  • Introduction to business analysis in project environments
  • Elicitation techniques: interviews, workshops, focus groups
  • Requirements documentation and prioritization
  • Traceability Matrix and acceptance criteria
  • Tools: Use Case, Wireframe, User Story
  • Role of business analyst in predictive vs agile contexts
  • Validating and verifying requirements
Practice Activities
  • Daily quizzes aligned with each domain
  • Practice sessions on WBS, EVM, backlog estimation, and traceability
  • CAPM®-style mini exam with review and discussion
  • Final study tips and exam simulation strategy
CAPM

Target Audience

  • Profesional yang ingin mengelola tugas dan proyek
  • Manajer Proyek

Prasyarat Peserta

Untuk mengikuti pelatihan ini, peserta disarankan:

  • Pernah terlibat dalam proyek IT
  • Memahami dasar proses bisnis dan organisasi.
  • Familiar dengan aktivitas koordinasi tim atau manajemen tugas.
  • Memiliki minat atau rencana untuk mengambil ujian Certified Associate in Project Management (CAPM)
Categories Project Management

Material Includes

  • 4 hari berinteraksi dengan Instruktur (Online maupun Offline)
  • Akses e-Learning tanpa batas waktu
  • E-Sertifikat

IT Project Management

  • 🖥️ Project Management
  • 🔰 Level: Beginner - Intermediate
  • 🌎 Bahasa: Indonesia
  • 📜 Sertifikat: E-Sertifikat
  • 💻 Akses: e-Learning
Our Recomend Courses

Rekomendasi Pelatihan Data Science

Permintaan Informasi