Pelatihan IT Management Foundation memberikan pondasi esensial bagi profesional TI untuk memahami peran manajemen TI dalam memberikan nilai bisnis secara nyata… Pelatihan IT Management Foundation memberikan pondasi esensial bagi profesional TI untuk memahami peran manajemen TI dalam memberikan nilai bisnis secara nyata bagi organisasi. Program ini memperkenalkan konsep dasar tata kelola TI, manajemen risiko, serta kerangka kerja utama industri seperti COBIT, ITIL, PMBOK, dan ISO 27001.
Di era modern, operasional Teknologi Informasi (TI) tidak lagi sekadar menjadi unit pendukung, melainkan motor penggerak penciptaan nilai bisnis bagi organisasi. Pelatihan IT Management Foundation dirancang khusus untuk membangun fondasi yang kokoh bagi para profesional TI agar mampu memahami secara utuh peran vital dari manajemen TI.
Selama pelatihan, peserta akan dibekali dengan konsep dasar tata kelola TI (IT Governance) dan diajak menyelami peran strategis seorang manajer TI. Peserta juga akan diperkenalkan pada pilar-pilar kerangka kerja (framework) utama yang menjadi standar global, mencakup COBIT untuk tata kelola, ITIL untuk layanan, PMBOK untuk manajemen proyek, serta ISO 27001 untuk standar keamanan informasi.
Tidak berhenti pada teori framework, kursus ini juga mengupas aspek-aspek kritikal lainnya, seperti dasar pengelolaan keuangan TI, praktik manajemen risiko dan kepatuhan (compliance), hingga pemahaman fundamental terkait kelangsungan layanan melalui perencanaan Business Continuity Plan / Disaster Recovery (BCP/DR).
Kuasai fondasi fundamental kepemimpinan operasional melalui modul pengenalan IT Governance, tinjauan framework industri, manajemen keuangan dan risiko, hingga penyusunan roadmap ketahanan bisnis (Business Continuity).
Menganalisis urgensi peran TI dalam organisasi modern serta membedah peran strategis manajer TI.
Memahami konsep-konsep dasar dari IT Governance (Tata Kelola TI).
Meninjau Framework Governance: Melakukan overview terhadap kerangka kerja COBIT.
Meninjau Framework Layanan TI: Melakukan overview terhadap kerangka kerja ITIL 4.
Latihan Praktis: Mempraktikkan cara membuat sebuah mini service catalog (katalog layanan mini) untuk organisasi.
Meninjau Framework Proyek TI: Melakukan overview terhadap metodologi PMBOK.
Mempelajari elemen-elemen dasar dalam manajemen keuangan TI.
Mengidentifikasi risiko dan kepatuhan TI, serta menghubungkan korelasi antara governance dan compliance.
Meninjau Framework Keamanan: Melakukan overview terhadap standar pengelolaan keamanan informasi ISO 27001.
Mendeskripsikan peran Enterprise Architecture dalam upaya menyelaraskan inisiatif strategi bisnis dengan operasional TI.
Menganalisis urgensi kelangsungan bisnis dan prosedur pemulihan bencana (Business Continuity Plan / Disaster Recovery – BCP/DR).
Studi Kasus: Peserta akan ditantang untuk menyusun draf mini-IT Governance roadmap secara gabungan.
Di era modern, operasional Teknologi Informasi (TI) tidak lagi sekadar menjadi unit pendukung, melainkan motor penggerak penciptaan nilai bisnis bagi organisasi. Pelatihan IT Management Foundation dirancang khusus untuk membangun fondasi yang kokoh bagi para profesional TI agar mampu memahami secara utuh peran vital dari manajemen TI.
Selama pelatihan, peserta akan dibekali dengan konsep dasar tata kelola TI (IT Governance) dan diajak menyelami peran strategis seorang manajer TI. Peserta juga akan diperkenalkan pada pilar-pilar kerangka kerja (framework) utama yang menjadi standar global, mencakup COBIT untuk tata kelola, ITIL untuk layanan, PMBOK untuk manajemen proyek, serta ISO 27001 untuk standar keamanan informasi.
Tidak berhenti pada teori framework, kursus ini juga mengupas aspek-aspek kritikal lainnya, seperti dasar pengelolaan keuangan TI, praktik manajemen risiko dan kepatuhan (compliance), hingga pemahaman fundamental terkait kelangsungan layanan melalui perencanaan Business Continuity Plan / Disaster Recovery (BCP/DR).
Pelatihan tingkat fondasi ini sangat ideal dan ditujukan untuk:
Supervisor TI.
Staf senior di divisi TI.
Calon manajer TI yang sedang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
Non-IT manager yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola fungsi atau unit TI di perusahaannya.
Tidak ada prasyarat formal yang diwajibkan untuk mengikuti kelas ini.
Peserta hanya diharapkan memiliki pemahaman dasar mengenai Teknologi Informasi (TI) dan sistem informasi organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Kuasai fondasi fundamental kepemimpinan operasional melalui modul pengenalan IT Governance, tinjauan framework industri, manajemen keuangan dan risiko, hingga penyusunan roadmap ketahanan bisnis (Business Continuity).
Menganalisis urgensi peran TI dalam organisasi modern serta membedah peran strategis manajer TI.
Memahami konsep-konsep dasar dari IT Governance (Tata Kelola TI).
Meninjau Framework Governance: Melakukan overview terhadap kerangka kerja COBIT.
Meninjau Framework Layanan TI: Melakukan overview terhadap kerangka kerja ITIL 4.
Latihan Praktis: Mempraktikkan cara membuat sebuah mini service catalog (katalog layanan mini) untuk organisasi.
Meninjau Framework Proyek TI: Melakukan overview terhadap metodologi PMBOK.
Mempelajari elemen-elemen dasar dalam manajemen keuangan TI.
Mengidentifikasi risiko dan kepatuhan TI, serta menghubungkan korelasi antara governance dan compliance.
Meninjau Framework Keamanan: Melakukan overview terhadap standar pengelolaan keamanan informasi ISO 27001.
Mendeskripsikan peran Enterprise Architecture dalam upaya menyelaraskan inisiatif strategi bisnis dengan operasional TI.
Menganalisis urgensi kelangsungan bisnis dan prosedur pemulihan bencana (Business Continuity Plan / Disaster Recovery – BCP/DR).
Studi Kasus: Peserta akan ditantang untuk menyusun draf mini-IT Governance roadmap secara gabungan.
